Lòng trung thành với chủ không liên quan tới việc nghe lời mù quáng hoặc tận tụy không suy xét hay thì giờ làm việc lâu dài hơn. Một nhân viên cấp dưới trung thành sự thật không chỉ có cam kết giúp doanh nghiệp chính họ thành công xuất sắc mà lòng trung thành với chủ của họ cũng rất được mô tả theo nhiều phương pháp khác nhau, một trong những điều có khả năng khiến bạn giật mình.

>> Xem thêm thông tin việc làm tại: https://tuyendung24h.net.vn/


Họ biểu hiện lòng trung thành với công ty thông qua đạo đức

Nhiều bạn nhận định rằng lòng trung thành với công ty được thể hiện qua sự vâng lời: không suy nghĩ, không nghi hoặc ngay cả khi nhu cầu đó là điều mờ ám, là phi đạo đức và bất hợp pháp.

Một nhân viên cấp dưới luôn tìm kiếm phương thức làm điều đúng đắn không chỉ làm theo giá trị đạo đức chính họ mà còn quan tâm đến lợi ích lâu hơn của công ty. bạn có thể thấy họ không trung thành ngày hôm nay nhưng theo thời giờ các bạn sẽ nhận ra rằng họ trình bày sự trung thành với chủ ở hình thức cao nhất, bằng cách giúp cho bạn tránh tình trạng “thấy cây mà không có thấy gì rừng” - chỉ lưu ý tới các chi tiết nhỏ mà quên đi điều lớn lao hơn.

Họ khơi dậy các cuộc tranh luận, người khác thì không

Nhiều nhân viên rụt rè nói lên chủ kiến hoặc là cảm xúc của họ trong số cuộc họp nhóm, một vài thậm chí e dè lên tiếng trong số cuộc truyện trò riêng. trái lại, nhân viên trung thành với chủ đều rất nhạy cảm với những luận điểm và mọi người xung quanh nên họ sẽ đặt ra các câu hỏi hay nêu ra các vấn đề mà người khác sẽ không. Họ biết để công ty thành công, bạn cần hiểu rõ nhân viên cấp dưới đang nghĩ gì và nhân viên cũng cần được biết bạn nghĩ gì.

Họ thường ca ngợi đồng nghiệp của mình

Nhân viên cấp dưới trung thành sự thật rất gây được sự chú ý về công ty, về khách hàng và việc làm của họ. Họ cảm thấy chính bản thân đang hoạt động cho một điều gì đó to lớn hơn mình. thế cho nên họ nhận định cao khi người đồng nghiệp đạt được những thành tích tốt, chính do điều đó có nghĩa là công ty đang trên đà phát triển tốt.

Các nhân viên cấp dưới hoặc khen ngợi và công nhận năng lực chuyên môn của người cộng sự không những mô tả khả năng tiếp xúc theo một cách tuyệt vời mà còn đã cho chúng ta thấy sự quan tâm, tôn trọng người khác. đấy là yếu tố quan trọng giúp kiến tạo niềm tin đồng đội và môi trường làm việc đoàn kết để cùng trở nên tân tiến doanh nghiệp. Và đấy là phương thức nhân viên cấp dưới trung thành giới thiệu sự “một lòng một dạ” của chính bản thân.

Họ hay có sự không tương đồng chủ ý

Các công ty lớn đều khích lệ các cuộc đàm đạo và mô tả sự tranh cãi. các nhà lãnh đạo tốt đều muốn nhân viên đặt câu hỏi, trò chuyện kỹ lưỡng, cùng nhau xem xét mặt tích cực và xấu đi của những đưa ra quyết định, chia sẻ chủ kiến bất đồng để tạo thành bàn bạc.... đương nhiên, sự thảo luận này là cạnh tranh lành mạnh và giúp đề ra các quyết định cao nhất.

Nhân viên cấp dưới trung thành luôn chia sẻ chủ ý chính họ, ngay cả khi họ biết bạn thuở đầu không hề đánh giá cao các ý kiến đó, do vì người ta muốn công ty ngày mai tốt hơn thời điểm ngày hôm nay.

Họ luôn ủng hộ công khai những quyết sách cuối cùng

Sau khi đưa ra quyết định cuối cùng được nêu ra, nhân viên trung thành với chủ sẽ vẫn ủng hộ đưa ra quyết định đó ngay cả khi họ không đồng ý về mặt cá nhân. Và họ sẽ không còn tham gia cho có mà còn ủng hộ ra quyết định đó như thể đây là ra quyết định chính họ.

Với những nhân viên khác, dù thụ động hoặc một cách tích cực, cũng sẽ cố gắng chứng minh rằng đưa ra quyết định họ phủ nhận thực ra là một trong ra quyết định sai. thế nhưng, một nhân viên cấp dưới trung thành thực sự sẽ biết đặt tình cảm của chính mình qua một bên, và tự do cố gắng hướng mọi quyết định đến thành quả tốt lành – thay vì chuẩn bị để nhận thất bại nhằm mục tiêu chứng minh bản thân chính bản thân là đúng.

Họ thường nói với bạn những điều bạn ít muốn nghe

Nhân viên cấp dưới trung thành với chủ sự thật biết rằng điều bạn ít muốn nghe nhất có thể là vấn đề bạn cần nghe để duy trì và cải cách và phát triển công ty. Đó có thể là một ý nghĩ đó không một cách hiệu quả, quá trình ra quyết định là thiếu sót, rằng một sai lầm đã mắc phải... Họ nhận ra rằng mặc dù chúng ta cũng có thể không thích nghe nhưng sau cùng bạn vẫn muốn nghe vì điều quan trọng đặc biệt là làm những gì tốt cho nhân viên cấp dưới, cho khách hàng và công ty của bạn.

View more random threads: